|
utvärdering:
MIDSOMMAR LATINO 2010
Vad vi är och våra syfte
Midsommar Latino är en av Stockholm sommarfestivaler, en träffpunkt för den mångkulturella familjen och en plattform för unga artister och en skola för unga kulturella och sociala entreprenörer.
Hur gör vi
Vi samarbetar med Ungdomsnät Aquaviva, andra ungdomsorganisationer, ungdomsverksamheter, studieförbund och alla andra organisationer, grupper eller personer som kan bidra till att höja kvalitet på festivalen, erbjuda något positivt till ungdomarna eller göra festivalen mer mångkulturell.
-------------------------------------------------------
UNGDOMAR
Samarbetet med Aquaviva utökades. Ungdomarna utformade hela festivalen. Över hundra ungdomar deltog aktivt i årets program under sex månader av planering och genomförande. Flera unga artister och artistgrupper blev medlemmar i Aquaviva och uppträdde på festivalen. Över 60 procent av publiken var under 25 år.
Aquavivas fick driva sin egen scen på festivalen. Scenen leddes av unga tjejer från start till avslutning. De planerade, bildade de arbetsteam och arbetsgrupper som behövdes och genomförde framgångsrikt hela projektet.
Samarbetet med ungdomsverksamheter runt i Storstockholm utökades enormt. Från två ungdomshus förra året utökade samarbetet till tio ungdomsverksamheter i år (bl a Fryshuset, Tuben i Farsta, Aggregat i Hallonberget, Andra Hemmet i Skärholmen, Folketshus i Fisksättra, Rinkeby Ungdomsgård, Tensta Community, Reactor i Husby, Tyresö Ungdomsgård)
Auditions och samarbetet med ungdomshusen var två utmärkta verktyg för att motivera ungdomar att närma sig till ungdomsverksamheterna och utnyttja resurserna som erbjuds där.
Aquaviva har fått intresse anmäla från ungar, unga artister, ungdomsorganisationer från flera städer ute på landet. Det finns utmärka möjligheter om att starta Aquaviva i flera städer.
Aquaviva har startat ett samarbete med Studiefrämjandet som blev mycket intressant för de unga artisterna under festivalen och så blir det säkert även i framtiden.
LAFA samarbetet blev en succé i år. Det var en extra service som festivalen gav publiken. Många unga och vuxna kom till tältet för att få information av de nu erfarna ungdomarna. Tack vara samarbetet med Lafa fick en intressant målgrupp viktig information om hur man kan skydda sig mot sexrelaterade sjukdomar.
Vi bjöd in alla politiska partier med plats i riksdagen att vara med på festivalen för att informera om sina valprogram. Meningen var att motivera ungdomarna att delta i valet. Tre politiska partier tog chansen att träffa målgruppen som annars är svår att nå, men som nu var samlad under Midsommar Latino Festivalen.
Aquaviva har startat samarbetet med flera festivaler ( bl a Rålambshovs Sommarfestival, Husby festivalen ) som resulterat i flera uppträdanden för Aquavivas medlemsgrupper. Nya samarbeten med andra evenemang är på gång.
De mer aktiva ungdomarna i planeringen och i genomförandet av årets festival är nu beredda att ta mer ansvar och själva leda delar av nästa års festivalplaner eller starta egna projekt.
Flera av Aquavivas medlemmar har fått jobb (tillfälligt eller för en längre tid) genom kontakter de fick under arbetet med festivalen (fritidsgård, studieförbund, dansskolor).
MÅNGKULTUR
På grund av det intensiva samarbetet med ungdomsverksamheterna som tog tid och krafter i kombination festivalens svaga ekonomi blev artistprogrammet mindre mångkulturellt än vad vi hade önskat. Bara två grupper från andra kulturer deltog i programmet (Lele Lele med dans och musik från Östländerna och Skandinaviens Generation med dans och musik från Kongo).
Vi bör ge mer tid och pengar till planerna att få flera andra kulturer representerade i programmet med sina artister och matkulturer.
--------------------------------------------------------------------
STOCKHOLM SOMMARFESTIVAL
Vi lyckades ganska bra med det här målet, det vill säga att få bort stämpeln ”rinkeby” eller ”förorts” festival. Festivalen är nu känd och betraktad som en festival att komma till på sommaren i hela Storstockholm. Festivalen får besök av folk från flera städer i landet. Festivalen är känd i flera länder i Europa och Latinamerika tack vare de internationella artister som uppträdde i år.
Vi höjde markant kvalitet på service till publiken och till artisterna (Flera toaletter, bättre parkeringsservice, bättre information, flera matalternativ, fler och bättre program för alla familjemedlemmar, flera värdar och bättre säkerhet).
Vi höjde kvaliteten på programmet. Tre artister på internationell nivå uppträdde på Midsommar Latino i år ( Quique Neira och hans ättamanna band från Chile. X Alfonso och hans femmanna-band från Kuba. Dogge Doggelito från Sverige som turnerat jorden runt och vunnit två grammisar).
Uppträdande av de fem bästa unga artisterna valda i det tremånadersprojekt som genomfördes i Storstockholms förorter blev mycket uppskattat av publiken och en oförglömlig upplevelse för ungdomarna.
De över 7500 personer som besökte festivalen blev nöjda. Bara positiva röster har vi hört hittills.
-----------------------------------------------------------------
EKONOMI
För andra året i rad gick festivalen med underskott. Vi bestämde att göra festivalen som vi hade planerat trots att vi inte fick bidragen som vi hade ansökt.
Vi vägrar försämra kvaliteten eller ändra på vårt syfte. Vi vägrar byta målgrupp och höja priset på biljetterna. Vi vägrar ta betalt för barn. Vi vägrar helt ta bort tiden för fri entré.
Vi misslyckas med att själva skapa de nödvändiga resurserna. Vi lyckas inte heller övertyga myndigheterna om behovet av satsa på det här projektet. Vi fick inte flera sponsorer. Vi fick inte heller flera försäljare. Vi fick bara 1500 flera biljetter sålda än förra året.
Trots att projektet är klart riktat till ungdomar och av mångkulturell karaktär avslogs vår ansökan till Jalla Jalla, Stockholms läns landsting och Ungdomsstyrelsen.
Vi fick 80 000 kr av Stockholm kulturförvaltning, bara 20 000 kr av var och av de mest berörda stadsdelarna (Kista-Rinkeby och Spånga-Tensta). De pengarna räckte inte ens till för att finansiera artistprogrammet. Bidraget blev i år 14,37 % av festivalens kostnader.
--------------------------------------------------------------------
MARKNADSFÖRING
Vi satsade stort i år, men resultatet blev inte det förväntade. Vi fick samma publik som förra året trots att vi satsade flera gånger mer.
Auditions inför festivalen som genomfördes under flera månader i förorterna i Storstockholm bör räknas som en del av festivalens marknadsföring.
Vi lyckades inte hamna i svenska massmedia och tidningar, däremot i nästa alla latinamerikanska närradiosändningar, lokal-TV ( Europa Latina) och tidningar (Liberación och Incumbencia).
Vi gjorde allt vi kunde. Dogge Doggelito fick uppdraget som Midsommar Latinos festival ambassadör för att just hjälpa till med marknadsföringen. Vi hade internationella artister som dragplåster. Vi jagade journalister under flera månader för att prata om auditions, ungdomarna, hela projektet och festivalen, men misslyckades. Men när Rinkeby akademien brändes ner var alla journalister närvarande.
Vi samarbetade med Rio Grande Produktion om marknadsföringen som resulterade i en liten rubrik i tidningen Metro dagen före festivalen.
Affischering, utdelning av flygblad i flera stadsdelar, stora banderoller, internet community site som FaceBook, Myspace, Youtube och Aquavivas och Midsommar Latino egna hemsidor.
Mycket krafter, tid och pengar för ett svagt resultat.
Frågan är om det svaga resultatet av marknadsföring beror på att folk under våren före festivalen hade fokus på andra saker som t ex. jordbävningen på Haiti och i Chile och alla solidaritetskampanjer som genomfördes. Andra tänkbara förklaringarna är den extraordinära kalla vintern, Viktorias bröllop en vecka före festivalen och Fotbolls-VM under hela juni månad.
Summan är nu att vi gjorde festivalen som vi ville ( artistprogram av hög kvalitet med internationella artister och de bästa lokala artisterna, en festival för hela den mångkulturella familjen, bra service till artister och publik, en plattform för ungdomarna som arbetade för festivaler eller som uppträde på festivalens scener), men vi lyckades inte visa eller framföra det i förväg till folk, sponsorerna eller myndigheterna.
Vi har nu festivalen som vi och folk i förorterna vill ha. Vi har nu en festival som säkert kommer att attrahera flera besökare, flera sponsorer och övertyga myndigheterna att projekt är värd att satsa på…
.
|